‹ späť na HRpédiuVzdelávanie

Delegovanie

Ciele tréningu:

  • Naučiť sa efektívne rozdeľovať právomoci a úlohy.
  • Využívať delegovanie ako nástroj pre zvýšenie efektivity.
  • Zvládať riešiť problémy pri delegovaní.

Obsah tréningu:

  • Delegovanie
  • Výhody, nevýhody delegovania
  • Zdroje – môj úspech pri delegovaní, komunikácia a technika
  • Prínosy pre manažéra
  • Bariéry líniového manažéra
  • Hra – zadávanie úlohy, delegovanie + rozbor
  • Nácvik – delegovanie – prepájanie motivácie a výkonu
  • Najčastejšie chyby pri delegovaní
  • Problémy, s ktorými sa môžem stretávať pri delegovaní
  • Ako pristupovať k jednotlivým typom ľudí
  • Akčný plán

Kľúčové slová