‹ späť na HRpédiuVzdelávanie

Strategické plánovanie

Ciele tréningu:

  • Naučíte sa ako dlhodobo riadiť svoj úspech cez strategické vedenie.
  • Predstaviť východiská strategického manažmentu a metodiku Balanced ScoreCard (BSC).
  • Budete vedieť aplikovať stratégiu a preniesť ju do praxe.
  • Viete komunikovať stratégiu a nájsť pre ňu podporu v tíme.

Obsah tréningu:

  • Význam stratégie pre dosahovanie cieľov
  • Zdroje pre tvorbu stratégie, správny výber, analýza a rozhodovanie
  • Rozpracovanie stratégie na konkrétne kroky a ich aplikácia v praxi
  • Komunikácia vízie ľudom, ktorí sú kľúčoví pre jej naplnenie
  • Zmeny priorít na základe strategických rozhodnutí a ich komunikácia k podriadeným
  • Vtiahnutie podriadených do nastavovania cieľov a KPI´s tímu, či oddelenia
  • Metodika kaskádovania cieľov a hlavné riziká pri jej implementácii
  • Nastavovanie rozhraní spolupráce pri úlohách a cieľoch presahujúcich kompetencie organizačných jednotiek
  • Vyhodnocovanie plnenia plánov a oceňovanie zamestnancov

Pre koho?

Manažéri na všetkých úrovniach riadenia, riadiaci pracovníci, podnikatelia, personalisti, pracovníci vzdelávania, lektori.

Profil absolventa:

  • • Má zručnosti strategického plánovania
  • • Vie definovať vízie a ciele spoločnosti
  • • Pozná metodiku Balanced Scorecard
  • • Vie vyvážiť ciele a potreby

Metódy výučby:

  • • Modelové situácie, ktoré umožnia účastníkom porozumieť jednotlivé zákonitosti potrebné pre pochopenie predmetnej témy.
  • • Hranie rolí využívame na získanie praktických skúseností a porozumeniu prežívaniu iných osôb.
  • • Interaktívne cvičenia nám vytvárajú priestor pre získavanie skúseností z interakcie s ďalšími účastníkmi.
  • • Analýza svojej práce alebo práce a výstupov iných vytvára účastníkom priestor pre okamžité využívanie získaných vedomostí a hlbšie osvojovanie si témy.
  • • Spätnú väzbu využívame v kombinácií s inými metódami ako nástroj spoznávania seba, na zmenšovanie takzvanej slepej škvrny.
  • • Skupinová práca vytvára priestor na využívanie všetkých interpersonálnych zručností a ich ďalší rozvoj. Je aj prirodzeným nástrojom na integrovanie jednotlivcov.
  • • Videotréning využívame, ako nástroj získania ďalších informácií pre účastníkov o svojom správaní sa. Možnosti jej plnohodnotného využitia nám umožňuje jej analýza.
  • • Krátky výklad slúži pre účastníkov na získanie informácií v predmetnej téme

 

 

 

Kľúčové slová