‹ späť na HRpédiuVzdelávanie

Zmenový manažment

Hoci je táto téma všeobecná, naši lektori prepájajú tému s aktuálnymi potrebami jednotlivcov a firiem. Na tréningoch sa rozoberajú vlastné situácie z praxe. Účastníci si odnášajú konkrétne nápady využiteľné okamžite na druhý deň.

Ciele tréningu:

  • Vedieť ako prirodzene presadiť zmenu.
  • Poznať kroky potrebné k implementácii a udržaniu zmien.
  • Osvojiť si techniky zvládania odporu pri riadení zmien.

Obsah tréningu:

  • Typológia ľudí vo firme s ohľadom na reakciu na zmeny
  • Procesný management ako nástroj pre riadenie zmeny
  • Spojenie projektového riadenie s riadením zmeny
  • Konštrukčná úloha so zmenami
  • Mind Mapping
  • Ishikawa diagram
  • Kreatívne techniky na podporu identifikácie riešení
  • Step ladder - technika zvyšujúca množstvo a kvalitu nápadov potrebných na riešenie problémov.
  • Prirodzená reakcia ľudí na zmenu
  • Vysvetlenie princípov, prečo je to tak
  • Vyrovnávanie sa so zmenou
  • Typológia firemnej kultúry- špecifiká a vplyv firemnej kultúry na spôsob komunikácie zmeny
  • Vedenie náročného meetingu pri komunikácii zmeny, ako sa ľudia ovplyvňujú svojimi názormi a ako to prakticky využiť pri vedení meetingu zameraného na komunikáciu zmeny
  • Najčastejšie dôvody zlyhania zmien
  • Preventívne opatrenia pri riadení zmien
  • Nástroje úspešnej stabilizácie zmien v praxi
  • Zhrnie kľúčových poznatkov
  • Plánovanie implementácie

 

 

Kľúčové slová