Portfólio služieb

Pripravíme vašich manažérov, aby vedeli efektívne riadiť svojich ľudí na diaľku, viesť porady, zadávať úlohy a podporovať svojich ľudí v online prostredí.

Naša simulácia remote riadenia je pre manažérov na všetkých úrovniach riadenia, ktorí využívajú čiastočné alebo úplné riadenie ľudí na diaľku. Základ programu tvoria tri 2-hodinové virtuálne tréningy.

Namixujte si vlastný obsah a rozsah programu Online líder z našej ponuky online vzdelávania. Radi vám pomôžeme s prípravou programu podľa vašich potrieb. Kontaktujte nás.

Mnohí z nás máme za sebou náročný rok spôsobený pandémiou a nikto nevie, aké výzvy nám pripraví rok 2021.

Manažéri, v tomto období vás čakajú hodnotiace rozhovory. Využite ich, aby ste zároveň posilnili svojich ľudí do obdobia ďalších zmien a neistoty. Zamerajte v nich svoju pozornosť na to, aby ste ľuďom dodali silu a energiu tieto výzvy zvládnuť.

Na kurze vás naučíme, ako aktivovať vnútornú odolnosť vašich ľudí. Tiež získate konkrétne techniky, ako efektívne viesť hodnotiaci rozhovor, aby z neho vaši kolegovia odchádzali posilnení.

Kurz realizujeme: prezenčne / online

Pri riadení ľudí na diaľku je správne vedenie porád dôležitejšie ako kedykoľvek predtým. Po prvej fáze pandémie sa ukázalo, že je to zároveň jedna z najväčších slabín riadenia ľudí.

Na kurze zažijete online techniky, ktoré už nasledujúci deň môžete používať počas svojich porád.

Prax nám ukázala, že práca z domu a práca na diaľku si vyžadujú nové prístupy v komunikácii. Mnohé z nich sú pre úspešnú komunikáciu kľúčové.

Na kurze sa budeme venovať svojej efektivite v komunikácii. Rozoberieme si, ako komunikovať s kolegami, ktorí sú dlhodobo len online a s tými, ktorí chodia do práce. Spoznáte tiež časté chyby pri online komunikácii, ako sa im vyvarovať a ako ich zvládnuť.

Ako to, že niektoré firmy sú úspešné a získavajú náskok pred ostatnými? Ich manažéri sa so svojimi tímami dokážu adaptovať na zmeny a zvládajú nové požiadavky. Sú tak úspešní v jednej z kriticky dôležitých oblastí manažmentu, ktorá priamo ovplyvňuje základné životné funkcie firmy.

Na kurze si ukážeme spôsoby, ako riadiť zmeny v svojom tíme, ktorý pracuje v hybridnom móde či online prostredí. Budete vedieť, ako získať svojich ľudí pre zmeny, úspešne ich zaviesť a urobiť z nich štandard.

Manažéri zápasia s ťažkosťami, zlepšovanie či udržiavanie pracovného výkonu ich ľudí stroskotáva. Výskumy ukázali, že polovica zamestnancov pri práci na diaľku nevie, čo sa od nich očakáva.

Ukážeme si, ako úspešne riadiť výkon svojich ľudí pri riadení na diaľku alebo v tíme pracovníkov, ktorého časť pracuje na diaľku a časť v office.

Objavíme tiež, ako nájsť výnimočných ľudí a postupy a ako ich využiť na zlepšenie výsledkov ostatných.

Nestálosť súčasnej doby prináša množstvo zmien, ktoré potrebujeme zvládnuť. Ak zmeny iniciuje niekto iný, často ich vnímame tak, že z nás vysávajú energiu, vidíme ich slabiny a sťažujeme sa na ne. Čo z toho nám pomáha, keď to robíme?

Poďte s nami objaviť, ako sa postaviť k prichádzajúcim zmenám a ako sa s nimi efektívne vyrovnávať. Získajte užitočné nástroje, ktoré nám pomáhajú zavádzať zmeny do života.

Virtuálne a hybridné riadenie ľudí naráža na limity digitálnej komunikácie. Výskumy ukázali, že osobná komunikácia je niekoľkokrát účinnejšia ako digitálna. V porovnaní s emailom je to až 34-krát.

Samotné hybridné riadenie viedlo tiež k vysokej nespokojnosti zamestnancov.

Ukážeme si, čo tieto negatíva spôsobovalo a ako im ako lídri môžeme predchádzať. Tiež si ukážeme komunikačné nástroje, ktoré sa osvedčili pri riadení na diaľku.

Prechod do práce na diaľku prináša nové situácie, úlohy a správanie ostatných. Tieto mnohým z nás spôsobujú napätie, stres a strach z neznámeho. Odoberajú nám energiu a ovplyvňujú náš výkon, niektorí sa dostanú až do stavu vyčerpania a vyhorenia.

S týmto kurzom dokážete porozumieť stresorom a ako ich dostať pod svoju vedomú kontrolu. Vyskúšate si jednoduché a rýchlo použiteľné metódy, s ktorými eliminujete stres priamo v svojom prostredí.

Spoznajte úlohy a schopnosti manažéra, ktorý potrebuje povzbudzovať angažovanosť svojich ľudí a ich empowerment v hybridnom tíme alebo pri práci na diaľku.

Zameriame sa na kľúčový bod – ako posilňovať vnútornú motiváciu svojich ľudí, ktorú vytvára ZMYSEL, MAJSTROVSTVO a SLOBODA. Rozoberieme si tiež, ako v online prostredí dokáže ovplyvniť motiváciu pracovníkov naša pochvala, záujem o ľudí a pozornosť pracovnému procesu.

Môžeme mať skvelú prácu a najlepšieho šéfa, no ani on nám nedá všetko. Našu vnútornú silu, chuť pracovať, zlepšovať veci. To si môžeme dať len my sami.

Na kurze si ukážeme, ako pri práci na diaľku a na home office budovať svoju odolnosť, aby sme nestratili motiváciu. A ako si obnovovať a cielene udržiavať svoju motiváciu. Tiež odhalíme triky, ktoré nám pomáhajú rozhýbať sa a aj tie, vďaka ktorým vydržíme a dotiahneme veci do konca.

Šesť z 10 zamestnancov pri práci na diaľku uvádza, že pred Covid-19 sa cítili izolovaní a pandémia tento problém ešte viac prehĺbila.

Dlhodobá izolácia a odrezanie od sociálneho kontaktu má negatívny dopad na náš výkon a tiež vzťahy v tíme.

Zistite na našom kurze, čo môžete robiť ako člen tímu, aby ste podporovali vo vašom tíme spoluprácu a rozvíjali vzťahy.

Hovoríte si: pracujem z domu a mám toho neprimerane veľa, nestíham. Súčasná situácia kladie vysoké nároky na výkon viacerých z nás, ktorí pracujeme z domu. Poďte s nami zistiť, ako zvládať tento pracovný chaos aj z vášho domu.

Na našom kurze vás pripravíme, ako si aj pri práci z domu riadiť svoj čas, priority a úlohy, aby sme boli čo najefektívnejší.

Rýchle nasadenie riadenia na diaľku spôsobili vo firmách výrazne zmeny a vyžadujú si nové zručnosti od lídrov. Tímy si musia nanovo nastaviť spôsob fungovania.

Od kontroly dochádzky sme z týždňa na týždeň prešli k riadeniu výstupov. Výrazne rastie potreba, aby sme povzbudzovali osobnú zodpovednosť jednotlivcov či inovácií v práci.

Kurz vás pripraví, ako tieto výzvy zvládať, prinášať zamestnancom istotu a budovať dôveru v tíme.

Zistite, ako zlepšiť svoju komunikáciu, aby ste ju vedeli efektívne využívať a úspešne ju zvládať.

Spoločne si pomenujeme a vyskúšame, ako jasne vyjadriť svoje myšlienky a správne klásť otázky.

Ako zrozumiteľne formulovať svoje požiadavky, ako prispôsobovať štýl komunikácie rôznym situáciám a typom ľudí.

A ako zvládať námietky tak, aby ste dosiahli svoje zámery.

Hovoríte si: mám toho v práci neprimerane veľa, som pod stresom, nestíham, nesústredím sa, nechám sa vyrušovať, prokrastinujem…

Ujasníme si, prečo chcete byť v dnešnej dobe zameranej na maximalizáciu výkonu v práci efektívnejší a čo vám to prinesie.

A zoberiete si so sebou do praxe rôzne nástroje a postupy, ako svoju chuť byť efektívnejší dokážete uplatniť v práci.

Neustále zmeny sú aktuálnym trendom a zároveň nevyhnutnosťou súčasného fungovania biznisu. Povedzme si úprimne, ako ochotne ich prijímame a realizujeme.

Tento tréning ponúka práve techniky, ako sa so zmenami vyrovnávať a ako zavádzať zmeny do praxe.

Pripravíme vás na to, aby ste si svojou prezentáciou získali ostatných pre svoje nápady, argumenty či obchody. A zároveň aby ste si prezentáciu zároveň vedeli užiť.

Na tréningu spoločne zistíme, ako si dokážete zachovať vlastnú prirodzenosť a s využitím svojich silných stránok vyjadrovať svoje myšlienky pre rôzne skupiny poslucháčov.

Naučíme sa, ako si udržať pozornosť a zaujať každú osobu, ktorá našu prezentáciu sleduje, aj ako pracovať s náročným publikom.

Tento tréning je pre vás, ak každodenne zažívate stres a potrebujete ho dostať pod kontrolu.

Porozumieme stresorom, ktoré váš výkon podporujú a naopak, ktoré ho ovplyvňujú negatívne. Rozoberieme faktory, ktoré prispievajú k syndrómu vyhorenia a ako sa im vyvarovať. Vyskúšame si aj jednoduché a efektívne metódy na elimináciu stresu.

Obklopuje nás svet, v ktorom prebiehajú neustále zmeny, vyžadujú sa rýchle reakcie a kladú sa vysoké nároky na výkon.

Na našom tréningu vás pripravíme, ako riadiť čas podľa nárokov dnešnej doby a odnesiete si z neho spôsoby, ako v tom byť čo najefektívnejší.

Kto z nás sa nepotrebuje rozhodovať? Množstvo našich rozhodnutí robíme denne, často bez vedomej kontroly a s otáznym výsledkom.

Naučte sa na našom tréningu (aj) na skúsenostiach z experimentov behaviorálnej ekonómie, ako vniesť kontrolu do svojich rozhodnutí, aby boli efektívne, ako sa rozhodovať v náročných situáciách a ako využívať svoju intuíciu.

Ako úspešne vyjednávať?

Na našom tréningu zistíte, či máte druhú stranu považovať za svojho oponenta alebo za partnera. Ako spoznať jej potreby a zámery.

Aké sú taktiky vyjednávania v rôznych situáciách. Ako vybrať vhodnú taktiku a ako ju správne použiť v konkrétnej situácii.

A ako byť schopný ovládať naše emócie a ovplyvniť emócie druhej strany.

Náš úspech v práci aj osobnom živote ovplyvňuje spôsob našej každodennej komunikácie – či sme submisívni, asertivni alebo agresívni.

Máme pre vás pripravený tréning s reálnymi prípadovými štúdiami, skupinovými diskusiami a hraním rolí.

Cez ne spoznáme svoju komunikáciu a najúspešnejšie techniky asertivity, s ktorými môžete úspešné vyjadrovať myšlienky, počúvať druhých a presadzovať svoje požiadavky.

Objavte a pripomeňte si, aký zmysel má pre vás vaša práca – pre vás samých, pre vašich kolegov, pre spoločnosť.

Spoločne nájdeme tie aktivity, ktoré vás v práci bavia, ktoré vám dopĺňajú energiu a robia vás spokojnými.

Využite tento tréning aj na obnovu svojich zdrojov, aby ste sa znovu usmievali a boli hrdí na to, kde sa na svojej kariérnej ceste nachádzate.

Počuli ste už o IKEA efekte?

Zažite si ho s nami na tréningu a zistite, čo všetko vám môže priniesť osobná angažovanosť a proaktívne prebratie iniciatívy.

Ukážeme si, ako môžete aktívne pracovať so svojou angažovanosťou, ako ňou dokážete ovplyvňovať svoju efektivitu v práci a zároveň zvyšovať svoju spokojnosť v živote.

Niekto argumentáciu miluje, iný je v nej neistý.

Na tréningu objavíme situácie, v ktorých už dnes argumentáciu prirodzene využívate.

Spoločne zvládneme ďalšie kroky, aby ste v práci aj osobnom živote dokázali obhájiť svoj názor, zdôvodniť svoje konanie či presvedčiť o správnosti svojich záverov.

Pripravte sa na situácie, v ktorých musíte riešiť aktuálny konflikt tu a teraz, alebo na konflikt, o ktorom jednoducho viete, že onedlho príde.

Na tomto tréningu sa naučíte, ako získať istotu vo svojej pozícii riešiteľa konfliktu bez ohľadu na danú situáciu – čo vám dáva vnútornú silu, v čom ste si sebou istý.

Spoznáte, akú rolu v konflikte zohrávajú vaše emócie vs. racio a ako s nimi efektívne pracovať pri procese riešenia konfliktov.

Doprajte si čas pre seba v tejto rýchlo sa meniacej dobe. Je to príležitosť zastaviť a zamyslieť sa, čo, prečo a ako robíte. Zažite tréning, ktorý bude o vás, o spoznaní svojich silných stránok a oblastí, ktoré v sebe môžete ďalej rozvíjať.

Naučíme vás, ako si vytvoriť plán svojho rozvoja, aby ste ho mohli hneď na druhý deň s chuťou realizovať.

Starého psa novým kúskom nenaučíš! Robím to už 10 rokov, čo sa ešte môžem naučiť! Nestíham ani svoju prácu, kedy mám niečo študovať? Sedieť na tréningoch je strata času!

Poznáte tieto vety, alebo vám podobné myšlienky víria hlavou? Máme pre vás dôkazy, že sa to dá zmeniť.

Poodhalíme tajomstvá nášho mozgu, a nielen to. Ukážeme si konkrétne návody, ako aj v biznisovom prostredí dokážeme efektívne rozvíjať svoj potenciál.

Prineste si na tréning váš konkrétny problém.

Na praktických príkladoch sa naučíte rôzne postupy, ako takýmto problémom predchádzať a ako ich efektívne riešiť.

Zistíte tiež, ako komunikovať pri presadzovaní svojich riešení.

Spätnú väzbu dávame a dostávame každý jeden deň, ani si to možno neuvedomujeme.

Pripravíme vás, aby ste vedeli využívať spätnú väzbu v bežných situáciách, pri hodnotiacich rozhovoroch a cielene ako nástroj rozvoja svojich zamestnancov.

A na tréningu si rovno vyskúšame, kedy je pre nás prirodzené spätnú väzbu prijímať a ako ju efektívne dávať.

Inovatívnou a hravou formou vás naučíme, ako s využitím Design Thinkingu generovať nové nápady a ako vytvárať riešenia a produkty, ktoré ľudia naozaj potrebujú.

(Lecturer is English native speaker.)

V dobe globalizácie a multinárodných firiem sa vytvárajú pracovné tímy so zamestnancami z rôznych kútov sveta. Rôzne kultúry prinášajú osvieženie, iné pohľady a inšpiráciu. Majú však aj svoje špecifiká.

Na tréningu budeme riešiť, ako komunikovať v interkultúrnom prostredí, v čom je spolupráca ľudí z rôznych kultúr osobitná i ako budovať dôveru v tíme.

Predstavte si svoje obľúbené dovolenkové miesto. Ako vyzerá, čo sa tam deje a ako sa tam cítite… Usmievate sa?

So svojimi emóciami a emóciami iných dokážeme pracovať. Častokrát jednoduchými spôsobmi tak vieme zlepšiť svoje vlastné prežívanie, aj ľudí okolo nás. Na našom tréningu vás túto zručnosť naučíme.

Na tréningu získate odpoveď, na akých princípoch sú založené vysoko efektívne tímy.

Spoznáte silné stránky a tiež riziká fungovania vášho tímu. Zistíte, ktoré spôsoby podporujú lepšiu spoluprácu, komunikáciu či riešenie problémov. A cez poznanie individuálnych kvalít členov budete môcť efektívnejšie riadiť celkový výkon tímu.

Ste nový manažér a chcete úspešne zvládnuť prvé kroky v svojej novej role, úlohy a zodpovednosti?

Naši skúsení lektori vás prevedú celým balíkom základných zručností podľa najnovších poznatkoch o leadershipe.

Vytvorili sme ich z najčastejších potrieb našich klientov, ktoré vám umožnia dobre viesť svoj tím, riadiť jeho výkon a výsledky.

Posunieme vás na vyšší level, aby ste dokázali riadiť celé oddelenie ako samostatnú organizáciu s vlastnou víziou, vlastným poslaním a prioritami.

Motivácii zamestnancov sa cielene venujeme od roku 2013. Priniesli sme na Slovensko koncept vnútornej motivácie, ktorá vychádza z jedinečného konceptu Drive.

V oblasti motivácie uskutočňujeme vlastné prieskumy, replikujeme a overujeme iné výskumy a zaznamenávame prax manažérov.

Ak aj vy riešite, ako motivovať či nedemotivovať svojich ľudí, pridajte sa k nám a zistite, ako účinne pracovať s ich motiváciou.

Nájdite si vyhovujúci spôsob a metódy, s ktorými budete individuálne rozvíjať svojich podriadených. 

Na tréningu spoznáte základné procesy koučingu aj mentoringu a vyskúšate si ich vybrané techniky.

Na vlastnej skúsenosti pochopíte, ktoré z efektívnych postupov, kedy a pri kom môžete efektívne používať, aby ste uvoľnili ich rozvojový potenciál.

Naučte sa profesionálne viesť stretnutia a ako pracovať so skupinou, aby ste ako manažér zvládli prezentovať nariadenia, iniciovať zmeny procesov a náročnú komunikáciu s tímom.

Tieto zručnosti si natrénujeme v roli facilitátorov v praktických situáciách.

Ovládajte základy procesného manažmentu, s ktorými ako manažéri dokážete efektívne vykonávať úlohy v svojom tíme a úlohy aj so zapojením viacerých zložiek organizácie.

Naučte sa, ako riadiť procesy a tým zvyšovať svoju efektivitu.

Poďte sa s nami učiť na prípadových štúdiách, zažite rôzne stránky vedenia projektu a pripravte sa na rolu projektového lídra, ktorý:

• ovláda procesy a fázy projektu,
• dokáže efektívne riadiť projekt a jeho ľudí,
• využíva ľudské zdroje,
• rozumie pridanej hodnote a dopadom projektu
• a využíva marketing pre projekt.

Toto sú len niektoré z tém, na ktoré sa spoločne pripravíme na tomto tréningu. Z komplexného programu vytvoríme tréning podľa vašich požiadaviek na rozvoj účastníkov.

Natrénujeme si techniky a princípy projektového manažmentu, aby každý člen tímu mohol efektívne pracovať na projekte a vyhol sa chybám, ktoré spôsobuje neznalosť projektových procesov.

Zistite, ako pripraviť seba a svojich podriadených na hodnotenie úloh a výkonu, ako viesť hodnotiace rozhovory a ako dávať a prijímať spätnú väzbu. Získate techniky, ktoré zvýšia osobnú efektivitu vás aj vašich podriadených.

Naučte sa, ako delegovať správne úlohy na tých správnych ľudí a ako delegovať úlohy tak, aby to motivovalo vašich podriadených a zverené úlohy ich rozvíjali.  

Na tréningu vám nastavíme zrkadlo a ukážeme si v ňom vaše skúsenosti, kde a kedy ste sa dokázali najlepšie učiť a rozvíjať.

V druhom kroku vás naučíme, ako cielene rozvíjať svojich podriadených, v čom spočíva zodpovednosť manažéra za rozvoj svojich ľudí a aký úžitok to prinesie pre vás, vašich ľudí aj spoločnosť.

Od roku 2016 vedieme tréningy o mileniáloch a pre mileniálov.

Pre praktickosť a reálnosť tréningov sme preskúmali početné štúdie a konfrontovali ich s realitou Slovenska. Viedli sme fokusové skupiny a robili interview s mileniálmi. Zhromaždili sme osvedčené nástroje od manažérov, ktorí pracujú s mileniálmi. A do tvorby a realizácie týchto tréningov sme zapojili aj samotných mileniálov.

Vybrať správneho človeka je o umení klásť otázky, pozorovať a vnímať partnera. A niekedy je to aj o šťastí. To síce privolať nevieme, no pomôžeme vám pripraviť sa na vedenie výberových rozhovorov.

Získate techniky, s ktorými zistíte, koho naozaj hľadáte, či máte na pohovore správneho človeka a či spĺňa vaše požiadavky.

Interaktívny workshop Drive ponúka prelomový pohľad na to, čo nás skutočne motivuje a čo nás robí angažovanými.

Prináša návody, ako využiť vnútornú motiváciu a pracovať efektívnejšie, podávať lepší výkon a žiť plnohodnotný život.

Najväčší účinok má workshop najmä pre kľúčových ľudí, ktorí hľadajú svoju cestu k skutočnej motivácii.

Náš najúspešnejší tréning vedenia porád. Vytvorili sme preň série aktivít, ktoré manažérom ponúkajú nástroje na angažovanie zamestnancov na spoločných stretnutiach. 

Vyskúšame si viacero techník a hier, ktoré už nasledujúci deň môže každý overiť v svojom tíme – pri motivácii ľudí, riadení výkonu, výmene informácií, riešení problémov… Zoberte si so sebou inšpirácie užitočné pre vás a váš tím.

Tímový koučing je skvelý pre zabehnuté i novovzniknuté tímy, ktoré potrebujú naštartovať, riešiť konkrétny problém alebo náročnú situáciu v tíme. Využijú ho tiež tímy, ktoré potrebujú vytvoriť si víziu, stratégiu či konkrétny cieľ.

Tímový koučing facilituje náš kouč na opakovaných stretnutiach členov tímu.

Zavedieme do vašej organizácie nové štandardy, ktoré budú cestou k spokojným a verným zákazníkom. Ich skúsenosť ovplyvňuje práve vaša kvalitná, konzistentná a vzájomná komunikácia naprieč všetkými obslužnými kanálmi.

Postavíme vašu komunikáciu na záujme o partnera, na prirodzenej empatii, na snahe vyriešiť zákazníkovu požiadavku a aby ste vedeli zrozumiteľne nastaviť očakávania klienta.

Aj vy dokážete vytvárať takýto zážitok pre zákazníkov, s ktorými si vytvoríte silné spojenectvo.

Zavádzanie zmien do praxe je náročné a často zlyháva. Menej ako 30 % zmenových projektov dosiahne svoj zámer.

Budeme s vami, aby váš projekt zmeny bol ten úspešný.

Budeme vás sprevádzať od začiatku pri definovaní a príprave zmenového projektu, pri vzbudení záujmu, zapojení ľudí či zvládaní ich odporu pri zavádzaní zmeny. Pomôžeme vám so zavádzaním zmeny, budeme vám dávať spätnú väzbu na vaše kroky a nachádzať pre vás riešenia, ktoré vás budú systematicky približovať k úspechu.

Získajte postupy, ktorými zefektívnite rast kolegov a využijete pri tom aj svoje skúsenosti.

Ujasníme si našu zodpovednosť mentora a ukážeme si, ako tvoriť dohody s menteem.

A hlavne sa naučíme techniky, ktorými dokážeme cielene pomáhať kolegom pri riešení ich problémov a rýchlom učení sa.

Každá manažérska rola si vyžaduje zručnosti vo vedení ľudí.

V akadémii najprv zisťujeme a s manažérmi analyzujeme ich konkrétne potreby na rozvoj leadershipu.

Program prispôsobujeme skúsenostiam manažérov – či už sa potrebujú na novú rolu pripraviť, alebo majú krátkodobú či dlhodobú prax vo funkcii.

Podľa toho vytvárame vždy jedinečné rozvojové moduly akadémie.

Vytvoríme pre vás praktický a na mieru šitý program, v ktorom využijeme naše dlhoročné skúsenosti a poznatky s rozvojom majstrov.

Postavený bude na riešení konkrétnych situácií a využití firemných nástrojov riadenia priamo v praxi.

Komplexné riešenie na rozvoj talentov zakladáme na troch hlavných pilieroch: MOTIVÁCIA – ROZVOJ – IMPLEMENTÁCIA a prepájame tieto oblasti do konkrétnej praxe účastníkov.

Naším programom zabezpečíte rozvoj talentovaných a angažovaných ľudí svojej organizácie, ktorí sa významne podieľajú na jej cieľoch.

Naučíme vašich zamestnancov, ako učiť iných.

Získate konkrétne nástroje, ako efektívne zaúčať ľudí do nových postupov, technológií a systémov.

Náš program kladie dôraz na čo najväčšiu efektivitu učenia sa účastníkov, praktickosť a časovú nenáročnosť.

Ak potrebujete rozvíjať kultúru spätnej väzby, motiváciu, firemné hodnoty či inú tému naprieč celou firmou, využite náš Mix it: Concept.

Namixujeme vám rôznorodú paletu aktivít tak, aby téma vašich ľudí zaujala a podarilo sa ju úspešne implementovať.

Využívame rôzne zážitkové workshopy, inšpiratívne rozhovory, hry, súťaže či nudgingy rôzneho druhu – určite budete mať z čoho vyberať.

Rozvojový program je pre vašich špecialistov recruitingu, vzdelávania a rozvoja, HR business partnerov…

Rozvíjame v ňom vždy podľa ich pracovnej náplne.

V prvom kroku analyzujeme konkrétne potreby rozvoja podľa pracovnej náplne účastníkov.

Podľa nich vytvoríme program s presne cieleným rozvojom POZNATKOV – ZRUČNOSTÍ – POSTOJOV.

Zážitkový individuálny koučing s koňom je pre vedúcich tímov, manažérov či riaditeľov.

Porozumiete svojmu správaniu, ktoré je ťažké reflektovať si sám. Jasná spätná väzba koňa na vaše správanie vám pomôže zvýšiť svoj výkon, sebadôveru a schopnosť efektívne sa zamerať na prítomnosť. Pomôže vám zmeniť svoje postoje, správanie, vplyv na ostatných a objaviť svoje autentické JA.

V zážitkovom programe si uvedomíme, že riadiť len procesy nestačí. Je nevyhnutné skutočne riadiť ľudí.

Pre úspech je potrebné ísť príkladom, konzistentne verbálne aj neverbálne komunikovať, využívať tlak aj ťah. Budovať si rešpekt aj dôveru, viesť, koučovať a podporovať rozvoj podriadených.

Náš zážitkový program sprevádzaný koňmi je pre všetkých zamestnancov vášho tímu.

Spolu s konským partnerom vám tréning pomôže zladiť skupinu vďaka dôvere a istote a vďaka vzájomnému pochopeniu a vnímaniu sa jednotlivých členov tímu. Lepšie pochopíte tímovú spoluprácu a skupinovú dynamiku.

Zlepšite si spoluprácu a zvýšte výkon v svojom tíme.